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藝虎動(dòng)畫認(rèn)為根據(jù)國(guó)際慣例,動(dòng)漫衍生品開發(fā)衍業(yè)一般走兩條路:
一是制作動(dòng)畫片、漫畫書或者游戲,然后利用其中受歡迎的形象開發(fā)周邊產(chǎn)品。中國(guó)的熊大熊二，喜洋洋與灰太狼,美國(guó)的蝙蝠俠、英國(guó)的小豬佩奇系列,日本的奧特曼等都是這一模式。
二是獨(dú)立偶像開發(fā)發(fā),直接靠原創(chuàng)造型開發(fā)生品,?Hello?Kitty、流氓免、阿理、兔斯基等皆屬此類。此外,國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本更常見的做法是:從國(guó)外購買動(dòng)畫片的版權(quán),經(jīng)甜譯、配音、宣傳后,免費(fèi)送給電視臺(tái)播放,然后生生產(chǎn)和銷售相關(guān)的玩具或文具,以此獲利。

一直以來,在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫中也不乏佳作,如《黑貓警長(zhǎng)》?！昂谪埦L(zhǎng)”最最終也只是一個(gè)成功的動(dòng)漫形象,而隨之帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎沒有,隨著歲月的流逝,它的形象就慢慢在人們的記憶中消失了。一位動(dòng)畫片制作人告訴記者,按照國(guó)際慣例,正常的市場(chǎng)狀態(tài)應(yīng)該是:制作作人制作動(dòng)畫片,代理商銷售,影視播放,企業(yè)購買動(dòng)畫產(chǎn)品形象并開發(fā)衍生產(chǎn)品,商家銷售產(chǎn)品。但是在我國(guó),這一產(chǎn)業(yè)盈利模式由于缺乏完善的市場(chǎng)環(huán)境而無法建立。制片人在制作動(dòng)畫片后除播放之外,由于盜版現(xiàn)象已經(jīng)成為社會(huì)群體性的消費(fèi)習(xí)機(jī),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)從立法、執(zhí)法以及整個(gè)社會(huì)的教育宣傳各個(gè)層面的工作尚未引起政府及社會(huì)廣泛重視。動(dòng)
畫產(chǎn)業(yè)版權(quán)價(jià)值鏈無法形成,從而造成動(dòng)畫投資衍為的腰腰失敗。

就算是票房紅火叫座的《魁》、《大關(guān)天宮》,《熊出沒之奇幻空間》從動(dòng)畫制作來看,確實(shí)是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影不可多得的佳片,然而電影上映至今,也未見有大量相關(guān)的衍生產(chǎn)品推出,在衍生產(chǎn)品方面依然沒有開拓出自已的市場(chǎng)。對(duì)動(dòng)畫片來說,票房收入只是一部分,另外一部分很重要的是衍生產(chǎn)品的開發(fā)。像《變形金剛》、《奧特曼》等都是動(dòng)畫周邊產(chǎn)品開發(fā)很成功的例子。按照國(guó)際慣例,動(dòng)畫生產(chǎn)者都不單純依靠動(dòng)面畫的播映收回成本,因?yàn)檠苌a(chǎn)品有巨大的贏利空間。動(dòng)畫的衍生產(chǎn)品首先是相關(guān)圖書和音像制品,而我國(guó)的動(dòng)畫片即使是如此成功的熊出沒系列作品,也難難以從動(dòng)衍生品和播出上獲得利潤(rùn),并且中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的衍生動(dòng)漫產(chǎn)品由于缺少高技術(shù)含量、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的保護(hù),動(dòng)漫形象品牌的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無力,盜版產(chǎn)品泛濫，吞噬被授權(quán)商的合法利益也成了司空見慣之事。

因此,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式的形成還要假以時(shí)日。在這樣的情況下,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想更快更好地發(fā)展,就需要充分利用現(xiàn)有的資源,以原創(chuàng)動(dòng)漫形象提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值,來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品的深度開發(fā),培養(yǎng)出具有中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式。藝虎動(dòng)畫專業(yè)制作原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)品，致力動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。